Di Matteo - Mancini, đối lập như nước với lửa | Tin Thể Thao | DanQuyen.com

  Trang nhất

  Xã Luận

  Đọc Báo Trong Nước

  Truyện Ngắn

  Kinh Tế

  Âm vang sử Việt

  Tin Thể Thao

  Y Học

  Tâm lý - Xã hội

  Công Nghệ

  Ẩm Thực

    Diễn Đàn Biển Đông

Phản đối mạnh mẽ mọi hoạt động xâm phạm chủ quyền của Việt Nam đối với quần đảo Hoàng Sa

    Hình Ảnh Quê Nhà - Video Clip

Giỗ Tổ Hùng Vương 2026: Tăng tính liên kết vùng và lan tỏa văn hóa cơ sở

    Tin Thế Giới

Israel tuyên bố phá hủy máy bay của cố Lãnh tụ Tối cao Iran

    Tin Việt Nam

Tổng Bí thư tiếp các Bộ trưởng Trung Quốc nhân dịp Đối thoại chiến lược 3+3

    Tin Cộng Đồng

Lễ hội Xuân hồng lan tỏa tinh thần nhân ái, sẻ chia yêu thương

    Tin Hoa Kỳ

Ông Trump thu hồi quy chế miễn thuế cho Đại học Harvard

    Văn Nghệ

Những 'đóa hoa nghệ thuật'

    Điện Ảnh

'Khổng Tước' mê hoặc khán giả Hà Nội trong đêm công diễn đầu tiên

    Âm Nhạc

Thiết tha tình quan họ

    Văn Học

Bộ GD&ĐT sẽ sửa sách giáo khoa sau sáp nhập, nhưng không phải năm nay

Thông Tin Tòa Soạn

Tổng biên tập:
Tiến Sĩ
Nguyễn Hữu Hoạt
Phụ Tá Tổng Biên Tập
Tiến Sĩ
Nhật Khánh Thy Nguyễn
Tổng Thư ký:
Quách Y Lành

Tin Thể Thao

Di Matteo - Mancini, đối lập như nước với lửa

Trận cầu đinh của nước Anh đêm nay nhìn từ góc độ HLV lại là cuộc đối đầu giữa những người Italy với nhau: Mancini độc đoán cứng rắn và Di Matteo mềm mỏng khiêm tốn.

Mancini - 'nhà độc tài' ở Etihad

Roberto Mancini đến Man City với bảng thành tích xuất sắc thời còn xỏ giày ra sân cũng như trong nghiệp cầm quân, và được ví như một George Clooney trong bóng đá nhờ phong cách quý ông lịch lãm cùng bề ngoài điển trai. Nhưng ẩn đằng sau sự hào nhoáng đó là một cá tính dữ dội, thậm chí độc tài. Đây được xem là một là bí quyết giúp HLV người Italy thành công ở đội bóng giàu tiền bạc, tham vọng và cũng giàu áp lực nhất thế giới bóng đá.

Thời còn là cầu thủ, Mancini từng nổi tiếng là thủ lĩnh số một trong hậu trường ở mọi đội bóng mà ông khoác áo, từ Bologna qua Sampdoria đến Lazio rồi Leicester. Năm 27 tuổi, khi đá cho Sampdoria, Mancini là nhân vật chính trả lời các câu hỏi trong cuộc họp báo công bố Sven-Goran Eriksson làm HLV. Ông thường xuyên dự các cuộc họp ban lãnh đạo và có tiếng nói nặng ký trong vấn đề chuyển nhượng. Năm 1982, ở tuổi 18, Mancini đã thể hiện bản tính độc đoán khi đánh nhau với Trevor Francis trong lúc tranh luận với đồng đội hơn ông 10 tuổi này. Sau đó đến lượt Liam Brady, hơn ông 8 tuổi. Ông từng bị cấm 6 trận vì một pha vào bóng như muốn đá gẫy chân Paul Ince (Inter) năm 1995.

Mancini (trái) chẳng khác nào nhà độc tài ở Etihad, nhưng chí ít, đến giờ tính cách và cách làm việc đó của ông đang mang lại hiệu quả cho Man City.

So với thời còn là cầu thủ ngang tàng đó, Mancini trên cương vị HLV đã thay đổi đáng kể, nhưng nét cá tính và cái tôi lớn của ông không hề mất đi, mà chỉ biểu hiện dưới hình thức khác, không kém phần dữ dội. Thời còn dẫn dắt Inter, Mancini đã quen với việc sống chung với nhiều cầu thủ có cá tính ương ngạnh và biết cách làm thế nào để bình định phòng thay đồ Inter bị đánh giá là phức tạp bậc nhất Italy thời điểm đó. Adriano, Ibrahimovic - hai cá tính lớn nhất trong số cầu thủ Inter hồi đó và được ông chủ Moratti cưng chiều - đều phải chịu khuất phục trước Mancini.

Sang Man City, cá tính độc đoán của Mancini thậm chí còn lên tầm cao mới nhờ ông được chủ tịch Khaldoon al-Mubarak và ông chủ Sheikh Mansour bin Zayed bin Sultan al-Nahyan trao toàn quyền quyết định mọi vấn đề về chuyên môn của đội bóng. Nhưng cũng như ở Inter trước kia, nơi Mancini đoạt ba scudetto, đó là sự độc đoán cần thiết để thiết lập trật tự trong một tập thể có quá nhiều ngôi sao và được lắp ghép một cách vội vã bằng sức mạnh kim tiền.

Giống như triết lý mà Mourinho từng áp dụng và thành công từ Porto, Chelsea, Inter đến Real Madrid hiện tại, Mancini cũng quan niệm chính ông mới là ngôi sao lớn nhất của đội bóng. Ông không chấp nhận những kẻ ngỗ ngáo tự nhận là siêu sao và nếu thấy cần thiết, sẽ thẳng tay trừng trị, thậm chí tống cổ những ai chống đối. Adebayor, Craig Bellamy, Shay Given đều phải lần lượt khăn khói ra đi khi công khai chống lại Mancini. Nhưng có lẽ chẳng ai cảm nhận rõ sự độc tài của Mancini ở sân Etihad hơn Carlos Tevez.

Từ vị thế trụ cột không thể thay thế, ngôi sao sáng nhất và là Vua phá lưới mùa trước, Tevez bị "đì" cho không thể cất đầu lên nỗi sau vụ anh từ chối yêu cầu của Mancini khởi động trong trận gặp Bayern hồi tháng 9 năm ngoái. Chỉ đến khi anh này lên tiếng xin lỗi công khai như ông yêu cầu, Mancini mới cho anh hòa nhập trở lại với cộng đồng. Balotelli nổi tiếng ương ngạnh, bất kham đến nỗi Mourinho còn bó tay thời còn ở Inter, nhưng cũng được Mancini thuần hóa để từ đó có những đóng góp quan trọng cho Man City mùa này.

Di Matteo - nghệ thuật đắc nhân tâm

Đối lập với Mancini, lý lịch của Di Matteo khiêm tốn hơn nhiều cả khi còn là cầu thủ lẫn trong nghiệp cầm quân. Trong 14 năm chơi bóng chuyên nghiệp, cựu tiền vệ người Italy chỉ được biết đến nhiều từ năm 1996, khi gia nhập Chelsea, lúc đó vẫn phải là một tên tuổi lớn như hiện tại. Và dù cùng Chelsea đoạt hai Cup FA, một Cup C2, một Siêu Cup châu Âu, ấn tượng về Di Matteo trong các chiến thắng đó cũng rất nhạt nhòa khi đặt cạnh những đồng đội nổi tiếng như Luca Vialli, Wise, Leboef hay Desailly...

Khi chuyển sang làm HLV, Di Matteo cũng chỉ mới kinh qua hai CLB, một thuộc dạng vô danh tiểu tốt MK Dons ở giải hạng ba, một là đội bóng nổi tiếng thăng rồi xuống hạng liên tục nhiều nam qua - West Brom. Đến Chelsea đầu mùa này trong vai trò trợ lý, Di Matteo cũng không được nhắc đến nhiều như "lái trưởng" Villas-Boas. Nhưng lý lịch có phần kiêm tốn đó cùng cái thế HLV tạm quyền mà ông được đôn lên sau khi Villas-Boas sa thải không đồng nghĩa với việc Di Matteo chỉ là một kẻ bất tài nhưng gặp thời, nhưng ông chứng tỏ ở bốn trận vừa qua.

Di Matteo không làm cách mạng, không thực hiện những thay đổi to tát. Trong bốn trận đã qua, ông chỉ đơn giản cố gắng đưa Chelsea trở lại trật tự cũ, trong đó đề cao vai trò của những trụ cột mà Villas-Boas làm mọi cách để hạn chế tầm ảnh hưởng. Ashley Cole, Essien, Petr Cech và đặc biệt là Lampard, Drogba đã hồi sinh theo cách đó, khi được Di Matteo đả thông tư tưởng, tạo điều kiện tối đa để họ phát huy năng lực, tầm ảnh hưởng, đem lại lợi ích chung.

Di Matteo thành công, đến thời điểm này, nhờ vào cách làm việc khiêm tốn, tôn trọng các học trò.

Không có quá khứ hoành tráng để đem ra lấy oai với các học trò như nhiều đồng nghiệp xuất thân từ cầu thủ xuất sắc hoặc đã gặt hái thành công trên băng ghế chỉ đạo, Di Matteo chọn cách trò chuyện thân mật để truyền tải thông điệp. Chính HLV 41 tuổi này thừa nhận sau khi lên làm tạm quyền, ông đã cố gắng nói chuyện với các thành viên đội bóng, để tìm hiểu tâm tư nguyện vọng của từng người, đồng thời gieo khơi dậy trong họ ý thức tập thể, tinh thần màu cờ sắc sáo.

"Công việc của tôi là giúp các cầu thủ phát huy hết khả năng của họ. Bạn cần một đội bóng 11 người, chứ không phải 1, 2 cá nhân nổi bật. Tất cả phải có tinh thần hy sinh và chiến đấu hết mình vì tập thể", ông chia sẻ.

Không phải việc Di Matteo bỏ sơ đồ 4-3-3 quen thuộc và cho Chelsea đá 4-1-2-3-1, hay thay đổi lịch tập, địa điểm tập, giới chuyên môn ở Anh đều cho rằng cách làm việc lấy khiêm tốn, thấu hiểu, sẻ chia làm kim chỉ nam mới là bí quyết để HLV trẻ này thành công với 4 trận toàn thắng vừa qua. Với Di Matteo, không chỉ số trụ cột cũ chói sáng trở lại, những gương mặt mới từng gây thất vọng hoặc chưa đáp ứng được kỳ vọng như Torres, David Luiz hay Meireles đều có những tiến bộ vượt bậc. Và đây là cơ sở để Chelsea hy vọng vào một đoạn kết ngọt ngào cho mùa giải này, bắt đầu từ trận đại chiến với Man City hôm nay.

DanQuyen.com

Phản Hồi Của Độc Giả Về Bài Viết