Vì sao các hãng công nghệ Mỹ phải có Trung Quốc mới thành công? | Công Nghệ | DanQuyen.com - Cơ Quan Ngôn Luận Người Việt Hải Ngoại

  Trang nhất

  Xã Luận

  Đọc Báo Trong Nước

  Truyện Ngắn

  Kinh Tế

  Âm vang sử Việt

  Tin Thể Thao

  Y Học

  Tâm lý - Xã hội

  Công Nghệ

  Ẩm Thực

    Diễn Đàn Biển Đông

Phản đối mạnh mẽ mọi hoạt động xâm phạm chủ quyền của Việt Nam đối với quần đảo Hoàng Sa

    Hình Ảnh Quê Nhà - Video Clip

Phong Nha - Kẻ Bàng được UNESCO công nhận Khu dự trữ sinh quyển thế giới

    Tin Thế Giới

Đàm phán hạt nhân: Iran 'nóng mặt', cảnh báo IAEA ngừng gây sức ép

    Tin Việt Nam

Dấu ấn Việt Nam tại Hội nghị Kiểm điểm Hiệp ước Không phổ biến vũ khí hạt nhân lần thứ 11

    Tin Cộng Đồng

Đức: Máy bay sập càng khiến một người bị thương

    Tin Hoa Kỳ

Mỹ cải tổ hệ thống hải quan, siết chặt quản lý hoạt động nhập khẩu

    Văn Nghệ

Tìm kiếm thực lực kế thừa cải lương

    Điện Ảnh

TP Hồ Chí Minh quyết tâm xây dựng 'Thành phố điện ảnh' qua liên hoan phim

    Âm Nhạc

Lizzo đáp trả cáo buộc 'nói xấu' Taylor Swift

    Văn Học

Nhà nghiên cứu sẽ bị cấm vô thời hạn nếu đạo văn, dùng dữ liệu giả

Thông Tin Tòa Soạn

Tổng biên tập:
Tiến Sĩ
Nguyễn Hữu Hoạt
Phụ Tá Tổng Biên Tập
Tiến Sĩ
Nhật Khánh Thy Nguyễn
Tổng Thư ký:
Quách Y Lành

Công Nghệ

Vì sao các hãng công nghệ Mỹ phải có Trung Quốc mới thành công?
Các hãng công nghệ Mỹ có sáng tạo, có phần mềm, có dịch vụ thông minh, nhưng vẫn cần Trung Quốc. Bởi vì trong kỷ nguyên công nghệ mới, thành công nằm ở sự kết hợp hài hòa, hoàn hảo của phần mềm, phần cứng và dịch vụ đám mây. Kỷ nguyên công nghệ mới được dự đoán là Internet of Things Rất lâu từ trước khi Apple Watch xuất hiện, các doanh nghiệp và người tiêu dùng đã luôn chuẩn bị, đầu tư cho thị trường Internet of Things (IoT). Thị trường IoT được dự đoán sẽ đạt giá trị 7,1 nghìn tỷ USD vào năm 2020, sẽ có 28 tỷ thiết bị được kết nối. Những người đi đầu trong xu hướng IoT đã tính đến những xu hướng, sản phẩm rất “viễn tưởng”, chứ không chỉ dừng lại ở smartwatch, vòng tay sức khỏe hay thiết bị điều nhiệt như Nest. Một báo cáo gần đây của hãng nghiên cứu Goldman Sachs Equity Research đã xác nhận có 5 lĩnh vực tiền đề cho sự thành công của IoT. Đó là các Thiết bị đeo kết nối (như smartwatch hay Google Glass), Xe hơi kết nối, Nhà kết nối, Thành phố kết nối và Internet Công nghiệp, bao gồm các mảng như giao thông, dầu khí và các ngành chăm sóc y tế. Những ngôi nhà hoàn toàn được tự động hóa, phương tiện giao thông thông minh, thiết bị nông nghiệp và thậm chí thành phố thông minh, tất cả đều được vận hành bởi hàng tỷ con robot nhỏ và cảm biến liên kết nối. Mỹ có sáng tạo, Trung Quốc có sản xuất Những dự đoán trên có thể dễ dàng khiến mọi người lạc quan, cho rằng IoT là xu hướng không thể tránh khỏi và chắc chắn mang lại thành công, bởi đó là nhu cầu cần thiết của loài người hiện đại. Những công ty, tập đoàn công nghệ lớn của Mỹ như Google, Intel, Cisco, Apple… với những sáng tạo vĩ đại như cung cấp truy cập internet trên toàn cầu qua khinh khí cầu, hay ra mắt chiếc smartphone làm thay đổi cả thế giới, sẽ đưa loài người bước vào một kỷ nguyên sáng tạo của thời đại mới. Tuy nhiên, theo phân tích của trang Entrepreneur, để thành công trong kỷ nguyên công nghệ mới này, các sáng tạo vĩ đại của các tập đoàn Silicon Valley không thể thiếu cái bắt tay hợp tác của các doanh nghiệp Trung Quốc. Các hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) đến các ứng dụng và nền tảng mạng xã hội là những phần mềm đi đầu trong hầu hết các sáng tạo đột phá của thập kỷ qua. Vùng Silicon Valley nổi tiếng của California đã tạo ra nhiều công ty trị giá tỷ USD mới, tạo ra một hệ sinh thái đa dạng cho các nhà phát triển, các doanh nghiệp mới thành lập được đầu tư vốn. Hầu hết đều có các ý tưởng, thiết kế, quá trình phát triển và marketing tại Mỹ. Trong khi đó, điều khác biệt của ngành công nghiệp IoT là IoT phụ thuộc vào sự kết hợp của phần mềm, phần cứng và các dịch vụ đám mây. Chính vì thế, để xây dựng một thị trường IoT tốt nhất trong thâp kỷ tới, phần cứng, phần mềm và dịch vụ đám mây cần kết hợp với nhau một cách nhịp nhàng, hoàn hảo nhất. Dù Mỹ đang ở “cửa trên” về mảng phần mềm, dịch vụ đám mây, song điều đó không có nghĩa các công ty Mỹ đơn giản chỉ cần thiết kế phần mềm của riêng họ và thuê ngoài hoạt động sản xuất phần cứng đến Trung Quốc. Theo vào đó, phải hình thành một mối quan hệ hợp tác thực thụ giữa hai bên ngay từ đầu. Một điều đang nói nữa là mối hợp tác mở này giữa hai bên khác hoàn toàn với mối hợp tác hiện nay giữa doanh nghiệp Mỹ và Trung Quốc. Hiện tại, có thể nói các công ty Mỹ đơn giản chỉ đang dựa vào hệ thống sản xuất “đại trà” của Trung Quốc. Sự kết hợp của hai "ông lớn" khác nhau Các doanh nghiệp trong mảng IoT đang phải cạnh tranh gay gắt và chạy đua để là người giới thiệu sẩn phẩm đầu tiên, đặc biệt là những doanh nghiệp mới. Họ đều phải nỗ lực nhanh chóng đưa sản phẩm ra thị trường nhằm chứng minh giá trị của họ, nhằm giành được nhiều sự ủng hộ, góp vốn, ủng hộ tài chính và để giành được lợi nhuận. Họ cũng gặp áp lực mức giá sản phẩm phải thấp, nhưng không được hy sinh chất lượng. Thách thức này nằm ở tất cả các khâu, từ việc sáng tạo ra sản phẩm “trúng và đúng” dựa theo nhu cầu, đến việc đưa ra thiết kế để hiện thực hóa sản phẩm, đến khâu cung ứng, vận chuyển…. Tất cả đều không chỉ diễn ra ở một nước Mỹ, mà diễn ra ở quy mô toàn cầu. Thách thức này chỉ có thể vượt qua với sự hợp tác chặt chẽ, rộng lớn giữa nhà phát triển và nhà sản xuất trong suốt quá trình từ khi bắt đầu đến khi kết thúc, để giảm thiểu rủi ro và nhầm lẫn. Trong kỷ nguyên IoT mới, giá trị thực sự của lực lượng lao động Trung Quốc xuất phát từ số lượng kỹ sư lớn ở đây. Lúc đó, các nhà phát triển phẩm mềm Mỹ, các nhà cung cấp dịch vụ đám mây và những kỹ sư Trung Quốc sẽ bắt tay với nhau ngay từ đầu. Cái bắt tay này sẽ mang đến những thiết bị tốt hơn, nhanh hơn và ít có lỗi hơn. Đó chính là sự cần thiết của Trung Quốc đối với các công ty Mỹ, với sự thành công trong kỷ nguyên công nghệ mới của Mỹ. Tuy nhiên, theo báo New York Times, mặc dù rất cần đến nhau nhưng mối hợp tác giữa hai thế lực Mỹ và Trung Quốc không hề dễ dàng, đặc biệt khi cả hai “ông lớn” đều có những quyền lực rất khác nhau. Cả hai luôn có những cách làm riêng, ý kiến khác nhau, bản ngã khác nhau.
DanQuyen.com
Phản Hồi Của Độc Giả Về Bài Viết

Họ và Tên
Địa chỉ
Email
Tiêu đề
Nội dung



	Gửi cho bạn bè	Phản hồi

Các bài viết mới:

Audi trình làng siêu xe hybrid Nuvolari với công suất kỷ lục (05-06-2026)

Robot AI tự hành thay con người thực hiện nhiệm vụ nguy hiểm (05-06-2026)

Chính thức ra mắt ứng dụng 'Quanh tôi' giúp tìm kiếm các cửa hàng xăng dầu gần nhất (02-06-2026)

Vì sao Meta ra bản thu phí khi Facebook vẫn kiếm chục tỷ USD từ quảng cáo? (02-06-2026)

Cận cảnh Jeep Wrangler 2026 sắp được bán tại Việt Nam (26-05-2026)

Sử dụng xăng E10, từng loại phương tiện tương thích ra sao? (26-05-2026)

Samsung đưa hàng loạt tính năng AI xuống các dòng TV phổ thông (24-05-2026)

Google giới thiệu kính thông minh tích hợp AI Gemini đa dụng (23-05-2026)

Apple cân nhắc đưa titan trở lại sau phản ứng về iPhone 17 Pro (23-05-2026)

Honda đẩy mạnh phát triển xe Hybrid trong thời gian tới (22-05-2026)

Trung Quốc cấm tiếp một loại chip Nvidia giữa cuộc cạnh tranh công nghệ với Mỹ (20-05-2026)

Omoda & Jaecoo tăng tốc chiến lược toàn cầu, mở rộng sang thị trường Đức (20-05-2026)

Kỹ sư Google nghỉ việc sau gần 20 năm vì lạc lõng trước AI (18-05-2026)

Vì sao củ sạc cần màn hình? (12-05-2026)

SoftBank lên kế hoạch sản xuất pin quy mô lớn phục vụ AI (11-05-2026)

Toyota Corolla Cross bản đặc biệt có trang bị giống Rolls-Royce (11-05-2026)

Zalo chào đón Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng đến thăm và làm việc (08-05-2026)

Porsche tăng tốc tích trữ Macan chạy xăng trước giờ 'khai tử' (04-05-2026)

Google khởi công siêu trung tâm AI bên ngoài nước Mỹ (28-04-2026)

Trải nghiệm mẫu ô tô cho phép chủ xe tự tay lắp ráp và tùy biến diện mạo (27-04-2026)

Các bài viết cũ:

Đưa Apple "lên đỉnh", Tim Cook được thưởng bao nhiêu tiền? (23-01-2015)

Galaxy S6 cũng không cứu được Samsung? (22-01-2015)

Chiêm ngưỡng chiếc đồng hồ được "nuôi" 20 năm của Apple (21-01-2015)

Google Glass chính thức bị khai tử từ hôm nay (20-01-2015)

Những "hũ tiền" của Google năm 2015 (18-01-2015)

Bill Gates “giải mã” sức hấp dẫn của Steve Jobs (17-01-2015)

Vừa bán lại, Nokia N1 tiếp tục cháy hàng (16-01-2015)

Sẽ không có chuyện BlackBerry bán mình cho Samsung (15-01-2015)

Sony liệu có dám bán mảng mobile, và nếu có, bán cho ai? (14-01-2015)

Thông tin gây sốc cho người dùng iPhone (13-01-2015)

Sự quá lệ thuộc vào điện thoại thông minh (11-01-2015)

Màn hình cong: LG và Samsung gọi, Apple trả lời (08-01-2015)

Chiêm ngưỡng smartphone đầu tiên của Kodak (07-01-2015)

Gresso ra mắt smartphone cao cấp hơn 100 triệu đồng (06-01-2015)

Google "nhập gia tùy tục" (05-01-2015)

Apple bị kiện vì iPhone và iPad còn quá ít dung lượng lưu trữ (04-01-2015)

Cả Bing và Yahoo cùng “đột tử” ngày đầu năm 2015 (03-01-2015)

Thời báo Hoàn Cầu: Dân Trung Quốc nên ủng hộ quyết định chặn Gmail (30-12-2014)

Gmail đã bị chặn tại Trung Quốc (29-12-2014)

BlackBerry Classic: Nét cổ điển trong thế giới Smartphone (28-12-2014)

"Hoàng Sa, Trường Sa là của Việt Nam".

Chuyển Tiếng Việt

Truyện Ngắn

À! Chuyện Chiêm Bao

Lời Di Chúc của Vua Trần Nhân Tôn

Copyright © 2010 DanQuyen.com - Cơ Quan Ngôn Luận Người Việt Hải Ngoại
Địa Chỉ Liên Lạc Thư Tín:
E-mail: danquyennews@aol.com
Lượt Truy Cập : 177880770.