Trang nhất
  Xã Luận
  Đọc Báo Trong Nước
  Truyện Ngắn
  Kinh Tế
  Âm vang sử Việt
  Tin Thể Thao
  Y Học
  Tâm lý - Xã hội
  Công Nghệ
  Ẩm Thực

    Diễn Đàn Biển Đông
ASEAN bàn về Trung Đông, Biển Đông và Myanmar
    Hình Ảnh Quê Nhà - Video Clip
Phở Hà Nội trong hành trình trở thành di sản văn hóa phi vật thể được UNESCO ghi danh
    Tin Thế Giới
Ukraine tập kích nhà máy lọc dầu lớn của Nga
    Tin Việt Nam
Thành công của Việt Nam cũng là thành công của Campuchia
    Tin Cộng Đồng
Nổ lớn tại trung tâm thương mại Nhật Bản sau động đất, nhiều người nghi mắc kẹt
    Tin Hoa Kỳ
Ông Trump làm gì với 1,4 tỷ USD thu được từ tiền số?
    Văn Nghệ
'Nam thần trăm tỷ' từng là võ sĩ Taekwondo, gây chú ý ở show 'Anh trai'
    Điện Ảnh
Bom tấn thu gần 24 tỷ đồng/ngày, một mình oanh tạc rạp Việt
    Âm Nhạc
Những ngày cuối đời của tác giả lời thơ 'Hà Nội mùa vắng những cơn mưa'
    Văn Học
Ra mắt Mạng lưới Tri thức Việt Nam tại New Zealand

Thông Tin Tòa Soạn

Tổng biên tập:
Tiến Sĩ
Nguyễn Hữu Hoạt
Phụ Tá Tổng Biên Tập
Tiến Sĩ
Nhật Khánh Thy Nguyễn
Tổng Thư ký:
Quách Y Lành




   Đọc Báo Trong Nước
Đổi mới lãnh đạo là điều kiện tiên quyết
Phát biểu trước kỳ họp Quốc hội đang diễn ra, Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Bùi Quang Vinh nói: “Không đổi mới cán bộ thì không đổi mới được nền kinh tế. Các chuyên gia nước ngoài nói với tôi rằng nếu ông đổi mới doanh nghiệp nhà nước mà vẫn để nguyên cán bộ là những người từng sản sinh ra doanh nghiệp đó, từng lãnh đạo doanh nghiệp đó thời kỳ vẻ vang thì hôm nay họ không thể tự mình chặt chân mình đâu, phải người khác đến mới đổi mới được.

 


 


 


Đó là kinh nghiệm của Indonesia và nhiều nước khác. Cho nên đổi mới đội ngũ cán bộ là một bước phải làm. Tự mình đổi mới mình thì khó lắm” (Tuổi Trẻ, 2-11-2014).

 

Trước hết, cần phải nói rằng, đổi mới là nhằm nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp nên đổi mới là quá trình liên tục.

 

Thực hiện tái cơ cấu hay đổi mới tổ chức bộ máy một đơn vị cụ thể đang hoạt động bao gồm: (1) rà soát, xác định lại chức năng, nhiệm vụ của đơn vị theo yêu cầu mới, nhất là quan điểm mới; (2) cơ cấu, xây dựng tổ chức phù hợp và khoa học để thực hiện chức năng nhiệm vụ; (3) cải cách quy định, quy trình, thủ tục, đặc biệt là ứng dụng rộng rãi thành tựu công nghệ thông tin để hỗ trợ bộ máy vận hành hiệu quả; (4) chọn cũ, tuyển mới, sắp xếp, bố trí nhân sự đúng người, đúng việc, giải quyết biên chế dôi dư, đây cũng chính là bước gay go nhất, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp nhà nước.

 

Trong thực tế, tại không ít doanh nghiệp nhà nước, nhìn vào phòng ban nào cũng đều thấy “con cháu các cụ” cả. Cô phó phòng X tuy kém năng lực nhưng là con của anh Chín, thứ trưởng ở trên bộ. Cậu trợ lý Y viết văn bản sai chính tả be bét nhưng là rể của ông bí thư tỉnh ủy đầy quyền lực. Hay ngay cả cô kế toán Z thường xuyên cộng nhầm, tính sai nhưng lại là cháu yêu của vợ tổng giám đốc... Vậy thì cắt giảm ai là chuyện không đơn giản. Ai cũng biết trong bộ máy nhiều doanh nghiệp nhà nước, không ít người không đáp ứng yêu cầu công việc nhưng rất khó thay thế hay cắt giảm họ. Trong bối cảnh đó, cho dù các bước 1, 2, 3 nêu trên có được làm thật tốt nhờ chất xám của đội ngũ chuyên gia bên ngoài thì đến bước 4, nếu không đổi mới được nhân sự, toàn bộ quá trình trước đó cũng sẽ bị vô hiệu hóa và chỉ là đổi mới trên giấy.

 

Vì lẽ đó, nếu ở doanh nghiệp nhà nước nào mà tư duy bảo thủ và sức ỳ trong quản lý đã quá nặng và trở thành căn bệnh mãn tính; nếu sự tồn tại của nhiều cán bộ quản lý trong doanh nghiệp là nhờ vị thế con ông cháu cha và gây bất bình ngấm ngầm trong nội bộ; nếu việc tuyển dụng và dùng người không trên cơ sở năng lực mà chủ yếu là quan hệ bà con họ hàng, đồng hương thì có thể thấy ngay rằng không thể nào đổi mới doanh nghiệp bằng bộ máy lãnh đạo hiện hành. Làm sao tổng giám đốc đương nhiệm có thể giải quyết các vấn đề trong quá trình đổi mới doanh nghiệp khi bản thân mình chính là vấn đề vì đã để xảy ra thực trạng nói trên?

 

Dưới góc độ cải cách doanh nghiệp, trong tình huống đó, tốt nhất là bổ nhiệm người đứng đầu hoàn toàn mới.

 

Vị này không vướng bận gì các mối quan hệ và lề lối làm việc xưa cũ, không bị lấn cấn khi tiến hành cải cách công việc và có thể mạnh tay trong điều chuyển, thay đổi nhân sự để thiết lập bộ máy phù hợp với phương thức hoạt động mới. Tổng giám đốc mới lại tiếp tục bổ nhiệm các trưởng đơn vị thuộc quyền mới nhằm giải quyết tình trạng trì trệ tại các đơn vị, tạo ra “ê kíp” quản lý mới.

 

Đối với những vị lãnh đạo, quản lý cũ, cần thiết điều động họ ra khỏi doanh nghiệp chứ không nên để họ ở lại dù với cương vị gì, vì họ có thể gây bè kéo cánh tạo ra lực cản đối với quá trình đổi mới. Sự ở lại của họ trong doanh nghiệp cũng khiến ban đổi mới gặp nhiều sự lấn cấn, khó xử trong các quan hệ với thuộc cấp cũ.

 

Tóm lại, đổi mới người đứng đầu để họ không bị vướng bận gì với những quan hệ chằng chịt trong bộ máy doanh nghiệp là điều kiện tiên quyết để có thể cải cách triệt để doanh nghiệp nhà nước.

 

(*) Tác giả từng là Phó ban chỉ đạo đổi mới Công ty Dệt May Thành Công ở thời điểm năm 2003.
DanQuyen.com
    Phản Hồi Của Độc Giả Về Bài Viết
Họ và Tên
Địa chỉ
Email
Tiêu đề
Nội dung
Gửi cho bạn bè Phản hồi

Các bài viết mới:
    Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm: Tái định vị TKV thành tập đoàn công nghiệp năng lượng, vật liệu hiện đại (29-07-2026)
    Bộ Y tế yêu cầu điều tra vụ 84 người nghi ngộ độc thực phẩm sau ăn bánh mì (29-07-2026)
    Vụ Thứ trưởng NN&MT bị bắt: Tức nghẹn 'giấy phép con' xuất khẩu sầu riêng (29-07-2026)
    Vẽ lợi nhuận 20% mỗi tháng, nhóm lừa đảo huy động gần 600 tỷ đồng (28-07-2026)
    Hà Nội xử lý và khắc phục các điểm ngập sau trận mưa lớn (27-07-2026)
    Dự kiến 9 trường hợp không được bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất (27-07-2026)
    Bóc gỡ đường dây gần 50.000 đôi giày giả mạo Nike xuất khẩu sang Hoa Kỳ: Cảnh báo mới về thủ đoạn lợi dụng gia công quốc tế (25-07-2026)
    Khởi tố vụ án xảy ra tại Công ty cổ phần Đầu tư Y tế Việt Mỹ và các đơn vị liên quan (25-07-2026)
    Khắc phục 'thẻ vàng' IUU: Nhật ký điện tử giúp giảm 70% thời gian kiểm tra tàu cá (25-07-2026)
    Chỉ trong 2 ngày, một phó quản lý cửa hàng FPT Shop chiếm đoạt gần 700 triệu đồng (24-07-2026)
    Xử phạt 12,5 triệu đồng người phụ nữ bình luận sai sự thật, xúc phạm lãnh đạo TP Hải Phòng (24-07-2026)
    Chính quyền cơ sở quyết định thành công chương trình khám sức khỏe toàn dân (23-07-2026)
    Sở Xây dựng Đà Nẵng lên tiếng trước thông tin dời trung tâm hành chính (23-07-2026)
    Xác định tài xế liên quan vụ tai nạn giao thông khiến người đàn ông sang đường tử vong trong đêm (23-07-2026)
    Quốc lộ 19 liên tiếp hư hỏng sau nâng cấp, Gia Lai nhiều lần kiến nghị khắc phục (21-07-2026)
    Phạt 1 doanh nghiệp xăng dầu 40 triệu đồng do tự ý điều chỉnh giá bán lẻ (21-07-2026)
    Tin lời 'thầy bói' lấy lại 10 tỷ đồng bị lừa, người phụ nữ mất thêm gần 180 triệu đồng (21-07-2026)
    'Trúng' chiêu lừa mua ki-ốt, làm sổ đỏ, 2 nạn nhân mất 835 triệu đồng (20-07-2026)
    Quy định đăng ký tạm trú (20-07-2026)
    Quảng Trị: Huy động lực lượng khống chế cháy rừng tại Nam Cửa Việt (20-07-2026)

Các bài viết cũ:
    Giá trị của một ông quan không nằm ở cái sự 'oai' (17-11-2014)
    'Cô là dân mà sao dám hỏi tôi câu đó?' (15-11-2014)
    Thấy gì qua thu nhập 64 tỉ đồng của Chủ tịch tỉnh Bình Dương? (14-11-2014)
    Làm quan chức cần phải biết xấu hổ (12-11-2014)
    Khi người Mỹ xử hối lộ ở Việt Nam (11-11-2014)
    Tham nhũng chính là kẻ móc túi đáng sợ nhất (11-11-2014)
    Sống ở Việt Nam, muốn làm người văn minh cũng khó? (09-11-2014)
    Việt Nam không có văn hóa từ chức, chỉ có văn hóa... lên chức? (08-11-2014)
    "Chúng mày không khá nổi là vậy!" (07-11-2014)
    Miệt thị và xin lỗi? (05-11-2014)
    Chuyện người Việt bị lừa và mặt tối của xã hội Singapore (04-11-2014)
    Nói thẳng về sự thê thảm của nền kiến trúc Việt Nam (03-11-2014)
    Khách đến VN một lần không màng trở lại (03-11-2014)
    Người Việt không lười, mà cơ chế buộc họ phải lười? (02-11-2014)
    Tiền nhân đã dạy: "Khôn thì sống, mống thì chết" (31-10-2014)
    Không ngăn bệnh cơ hội, tư duy nhiệm kỳ, không thể chống tham nhũng (30-10-2014)
    Cảnh lò mổ, giết chó tại Hà Nội lên báo Anh (30-10-2014)
    Chúng ta có biết đứng dậy và bước đi hay không? (29-10-2014)
    Tòa nhà lộng lẫy và sợi dây tử thần (28-10-2014)
    Không dân nào đóng thuế nuôi nổi bộ máy này (26-10-2014)
 
"Hoàng Sa, Trường Sa là của Việt Nam".

Chuyển Tiếng Việt


    Truyện Ngắn
Bà Nội Và...


   Sự Kiện

Lời Di Chúc của Vua Trần Nhân Tôn





 

Copyright © 2010 DanQuyen.com - Cơ Quan Ngôn Luận Người Việt Hải Ngoại
Địa Chỉ Liên Lạc Thư Tín:
E-mail: danquyennews@aol.com
Lượt Truy Cập : 181540156.