Trang nhất
  Xã Luận
  Đọc Báo Trong Nước
  Truyện Ngắn
  Kinh Tế
  Âm vang sử Việt
  Tin Thể Thao
  Y Học
  Tâm lý - Xã hội
  Công Nghệ
  Ẩm Thực

    Diễn Đàn Biển Đông
Phản đối mạnh mẽ mọi hoạt động xâm phạm chủ quyền của Việt Nam đối với quần đảo Hoàng Sa
    Hình Ảnh Quê Nhà - Video Clip
Phong Nha - Kẻ Bàng được UNESCO công nhận Khu dự trữ sinh quyển thế giới
    Tin Thế Giới
Đàm phán hạt nhân: Iran 'nóng mặt', cảnh báo IAEA ngừng gây sức ép
    Tin Việt Nam
Dấu ấn Việt Nam tại Hội nghị Kiểm điểm Hiệp ước Không phổ biến vũ khí hạt nhân lần thứ 11
    Tin Cộng Đồng
Đức: Máy bay sập càng khiến một người bị thương
    Tin Hoa Kỳ
Mỹ cải tổ hệ thống hải quan, siết chặt quản lý hoạt động nhập khẩu
    Văn Nghệ
Tìm kiếm thực lực kế thừa cải lương
    Điện Ảnh
TP Hồ Chí Minh quyết tâm xây dựng 'Thành phố điện ảnh' qua liên hoan phim
    Âm Nhạc
Lizzo đáp trả cáo buộc 'nói xấu' Taylor Swift
    Văn Học
Nhà nghiên cứu sẽ bị cấm vô thời hạn nếu đạo văn, dùng dữ liệu giả

Thông Tin Tòa Soạn

Tổng biên tập:
Tiến Sĩ
Nguyễn Hữu Hoạt
Phụ Tá Tổng Biên Tập
Tiến Sĩ
Nhật Khánh Thy Nguyễn
Tổng Thư ký:
Quách Y Lành




   Công Nghệ
Vụ cắt giảm nhân sự của Nadella và thương vụ mua Nokia
Có lẽ CEO mới của Microsoft không hoàn toàn cùng quan điểm với 2 vị CEO trước đó, ít nhất là về tầm nhìn muốn biến Microsoft trở thành nhà sản xuất điện thoại thông minh.
 


 

 

Đợt cắt giảm 14% nhân sự của Microsoft được xem là vụ cắt giảm lớn nhất trong lịch sử của hãng phần mềm này, mà bộ phận bị cắt giảm nhiều nhất là mảng kinh doanh và dịch vụ Nokia. Theo một số nhà quan sát thì ông Satya Nadella, CEO mới của Microsoft mới từ tháng 2 đầu năm nay, đã tạo ra một trường hợp không mấy vui cho mảng kinh doanh Lumia.

 

Khi cựu CEO Steve Ballmer nhận ra được thương vụ 7,2 tỉ USD mua Nokia như là liều thuốc chữa cho căn bệnh di động của Microsoft thì có thể ông Nadella xem đó là liều thuốc độc hoặc ít nhất là liều thuốc vô hiệu, không chữa được bệnh.

 

Khi ông Ballmer, rồi sau đó là CEO Nokia, ông Stephen Elop thực hiện trót lọt thương vụ này hồi năm ngoái thì tầm nhìn, chiến lược để cải thiện vị thế của Microsoft trên thị trường di động lại có phần giống với những gì mà Apple đang làm, nghĩa là quản lý chặt chẽ cả hệ điều hành di động lẫn thiết bị phần cứng.

 

Ông Ballmer nhiều năm liền luôn cố gắng biến đổi Microsoft thành một nhà cung cấp "dịch vụ và thiết bị". Nhưng với ông Nadella, ông đã truyền "triết lý" khác cho nhân viên mình, rằng Microsoft nên tập trung để trở thành công ty mang lại "tính hiệu quả công việc và nền tảng".

 

Sau khi không nhấn mạnh vào "thiết bị" hồi tuần rồi, ông Nadella mới đây đã mạnh tay tuyên bố sẽ cắt giảm 18.000 nhân sự, trong đó chỉ riêng mảng dịch vụ và thiết bị Nokia sẽ cắt giảm khoảng 12.500 nhân sự.

 

Điều này có nghĩa là khoảng 1/2 nhân viên Nokia sẽ mất việc, và cũng không loại trừ số còn lại gồm 5.500 là nhân viên của Microsoft trước đây ở các bộ phận khác.

 

Một câu hỏi khác mà giới phân tích thắc mắc là với số lượng sa thải nhiều như vậy, liệu ông Nadella có hiểu đúng và có đánh giá đúng được giá trị của thương vụ Nokia hay không, khi mà Steve Ballmer và Stephen Klop đổ bao công sức mới có được.

 

Nhà phân tích Jack Gold ở J.Gold Associates ví thương vụ Nokia giống như thương vụ Google mua lại Motorola. Cả 2 công ty đều muốn có được mảng kinh doanh phần cứng nhưng rồi nhận thấy thị trường này là trò chơi rất khó khăn, ít lợi nhuận. Ông Gold cho rằng có lẽ không tốt nếu Microsoft làm mảng kinh doanh phần cứng với các OEM. Ông dự đoán có lẽ trong 18 tháng tới, Microsoft sẽ cố bán để dẹp bỏ luôn mảng kinh doanh điện thoại. Và với việc cắt giảm nhân sự mạnh tay như vậy, rõ ràng là ông Nadella đang đi chệch hướng mà Steve Ballmer đã đi trước đây.

 

Nhưng với nhà phân tích Al Gillden của IDC, ông không chắc rằng việc cắt giảm nhân sự này có nghĩa là Nadella ghét bỏ thương vụ Nokia. Microsoft không cho biết chi tiết số lượng nhân sự cắt giảm trong đội ngũ sản xuất điện thoại, mà có thể chỉ cắt giảm ở những vị trí trùng lặp với đội ngũ Microsoft cũ. Trong trường hợp này, việc cắt giảm không có nghĩa là Nadella không theo định hướng biến Microsoft trở thành nhà sản xuất điện thoại thông minh.

 

Còn nhà phân tích Frank Gillett của Forrester Research nhấn mạnh ở điểm về thiết kế trong tương lai của dòng điện thoại giá rẻ Nokia X, sẽ chuyển từ nền tảng Android sang Windows Phone như Lumia, và việc cắt giảm nhân sự này không chỉ loại bỏ được những phần thừa mà còn giúp chỉnh hướng Nokia. Theo ông Gillett, Microsoft đang tái định hình lĩnh vực, mục đích và quy mô của mảng kinh doanh nào cần chú trọng.

 

Khó để biết được rằng ông Nadella quan tâm mảng phần cứng tới mức nào nhưng việc cắt giảm nhân sự có lẽ đơn giản chỉ là cách outsource việc sản xuất điện thoại cho các đối tác bên ngoài mà thôi. Cũng cần chú ý rằng việc cắt giảm này cũng chỉ ảnh hưởng chút ít, thậm chí không hề ảnh hưởng đến các mảng phần cứng khác như máy chơi game Xbox, máy tính bảng Surface và màn hình khổ lớn Perceptive Pixel của họ.

 

Còn theo nhà phân tích Merv Adrian của Gartner, ông cho rằng mảng thiết bị vẫn là mảng kinh doanh chiến lược rất quan trọng của Microsoft. Ông Nadella sẽ không vứt bỏ mảng dịch vụ và thiết bị, nhưng ông đang bắt đầu cho một tầm nhìn mới hơn, cao hơn. Nadella muốn rõ ràng rằng thiết bị bán ra rồi không phải là dấu chấm hết, nhưng là phương tiện để Microsoft mang lại cho người dùng cuối những trải nghiệm mới, hiệu quả hơn cho công việc, cho cuộc sống cá nhân, là nơi để Microsoft triển khai những dịch vụ đám mây như Office 365, nền tảng Azure...

 

Việc cắt giảm nhân sự còn nằm ở một số bộ phận thuộc Microsoft. Rõ ràng đây là cách để loại bỏ những lớp quản lý không cần thiết trong một vài bộ phận. Có nhiều bộ phận trùng lắp về chức năng và Microsoft đang cố gắng nhận diện và tái cơ cấu lại nhân sự.

 

Có một ghi nhận quan trọng là Microsoft vẫn sẽ tuyển dụng nhân sự cho những bộ phận khác. Điều này nghĩa là sau khi cân đối "kẻ đi người ở" thì Microsoft sẽ có mức cắt giảm nhân viên dưới mức 18.000, cho dù chưa ai biết chỉ tiêu chính xác của họ là bao nhiêu. Và rõ ràng ông Nadella muốn cải thiện "bộ kỹ năng nhân viên" theo hướng mới.

 

Cho dù Nadella cố gắng tạo cái nhìn tích cực cho việc cắt giảm nhân sự này, rằng muốn làm Microsoft gọn hơn, nhanh hơn, hiệu quả hơn và linh động hơn, nhưng thực tế vẫn là ông đã thực hiện một chuyện chưa hề có trong lịch sử Microsoft. Ông tạo ra làn sóng lo âu cho nhân viên và cũng gây ra nhiều quan ngại cho các đối tác, khách hàng và nhà đầu tư.

 

Ông Nadella sẽ phải giải thích động thái này của mình với các cổ đông và nhân viên. Và nếu không khéo léo, đây có thể là con dao hai lưỡi mà ông Nadella phải hứng chịu.
DanQuyen.com
    Phản Hồi Của Độc Giả Về Bài Viết
Họ và Tên
Địa chỉ
Email
Tiêu đề
Nội dung
Gửi cho bạn bè Phản hồi

Các bài viết mới:
    Audi trình làng siêu xe hybrid Nuvolari với công suất kỷ lục (05-06-2026)
    Robot AI tự hành thay con người thực hiện nhiệm vụ nguy hiểm (05-06-2026)
    Chính thức ra mắt ứng dụng 'Quanh tôi' giúp tìm kiếm các cửa hàng xăng dầu gần nhất (02-06-2026)
    Vì sao Meta ra bản thu phí khi Facebook vẫn kiếm chục tỷ USD từ quảng cáo? (02-06-2026)
    Cận cảnh Jeep Wrangler 2026 sắp được bán tại Việt Nam (26-05-2026)
    Sử dụng xăng E10, từng loại phương tiện tương thích ra sao? (26-05-2026)
    Samsung đưa hàng loạt tính năng AI xuống các dòng TV phổ thông (24-05-2026)
    Google giới thiệu kính thông minh tích hợp AI Gemini đa dụng (23-05-2026)
    Apple cân nhắc đưa titan trở lại sau phản ứng về iPhone 17 Pro (23-05-2026)
    Honda đẩy mạnh phát triển xe Hybrid trong thời gian tới (22-05-2026)
    Trung Quốc cấm tiếp một loại chip Nvidia giữa cuộc cạnh tranh công nghệ với Mỹ (20-05-2026)
    Omoda & Jaecoo tăng tốc chiến lược toàn cầu, mở rộng sang thị trường Đức (20-05-2026)
    Kỹ sư Google nghỉ việc sau gần 20 năm vì lạc lõng trước AI (18-05-2026)
    Vì sao củ sạc cần màn hình? (12-05-2026)
    SoftBank lên kế hoạch sản xuất pin quy mô lớn phục vụ AI (11-05-2026)
    Toyota Corolla Cross bản đặc biệt có trang bị giống Rolls-Royce (11-05-2026)
    Zalo chào đón Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng đến thăm và làm việc (08-05-2026)
    Porsche tăng tốc tích trữ Macan chạy xăng trước giờ 'khai tử' (04-05-2026)
    Google khởi công siêu trung tâm AI bên ngoài nước Mỹ (28-04-2026)
    Trải nghiệm mẫu ô tô cho phép chủ xe tự tay lắp ráp và tùy biến diện mạo (27-04-2026)

Các bài viết cũ:
    Samsung ngày càng yếu thế trong cuộc chiến smartphone với Apple (17-07-2014)
    Vì sao Apple bắt tay với IBM? (16-07-2014)
    Đối đầu Chromebook, Microsoft thúc đẩy laptop giá rẻ (15-07-2014)
    Thế giới ảo của Facebook khiến cuộc sống mệt mỏi (14-07-2014)
    Trung Quốc gọi iPhone là mối đe dọa an ninh quốc gia (12-07-2014)
    iPhone 6 sẽ có công nghệ chạm đột phá (11-07-2014)
    Microsoft Surface Pro 3 bước đầu gặt hái thành công (10-07-2014)
    Windows Phone 9 hỗ trợ ứng dụng Android: nước cờ mạo hiểm của Microsoft? (08-07-2014)
    Máy tính bảng pin “khủng” đổ bộ thị trường toàn cầu (07-07-2014)
    Tim Cook và chiếc bóng của người tiền nhiệm (05-07-2014)
    Samsung thống lĩnh thị trường toàn cầu, Apple là “vua” trên đất Mỹ (04-07-2014)
    Windows 9 - hy vọng cuối của Microsoft (03-07-2014)
    Sản phẩm công nghệ "made in Vietnam": "Sắt mài có thành kim?" (02-07-2014)
    Google “khai tử” mạng xã hội đầu tiên của mình (01-07-2014)
    6 điểm trừ "chết người" của Amazon Fire Phone (30-06-2014)
    Google bắt tay MediaTek sản xuất điện thoại dưới 100USD (29-06-2014)
    Tham vọng mới “thống trị” cả thế giới của Google (28-06-2014)
    Nexus 5 sẽ có thêm phiên bản màu vàng? (27-06-2014)
    Người Singapore "cai nghiện" smartphone (26-06-2014)
    Hại con khi lạm dụng iPhone, iPad (25-06-2014)
 
"Hoàng Sa, Trường Sa là của Việt Nam".

Chuyển Tiếng Việt


    Truyện Ngắn
À! Chuyện Chiêm Bao


   Sự Kiện

Lời Di Chúc của Vua Trần Nhân Tôn





 

Copyright © 2010 DanQuyen.com - Cơ Quan Ngôn Luận Người Việt Hải Ngoại
Địa Chỉ Liên Lạc Thư Tín:
E-mail: danquyennews@aol.com
Lượt Truy Cập : 177886369.